Nyt kursusforløb

Hos Unika Dan­mark A/S, hvor med­ar­bej­der­ne er man­ge, og hvor vi ar­bej­der på for­skel­lige tids­punk­ter døg­net rundt, er det vig­tigt, at al­le an­sat­te ind i mel­lem får gen­op­fris­ket pro­ces­ser­ne, så vi he­le ti­den har sam­me frem­gangs­måde, kend­skab og for­ståel­se for frem­stil­lin­gen.

Vi er i gang med et kur­sus­for­løb på 6 un­der­vis­nings­mo­du­ler i kom­po­sit­af­de­lin­gen, hvor plast­sprøj­te­støb­ning, mon­te­ring og di­stri­bu­tion er dag­lig­dag. Kur­set fo­re­går in­ternt og va­re­ta­ges af vo­res kva­li­tets­af­de­ling med pro­duk­tions­grund­lag, kva­li­tets­sty­ring, ri­si­ko­vur­de­ring, pro­blem­løs­nings­tek­nik­ker, re­kla­ma­tions­be­hand­lin­ger og Lean på dags­or­de­nen. Imel­lem kur­sus mo­du­ler­ne in­vol­ve­res de re­le­van­te med­ar­bej­de­re i ak­tuel­le pro­blem­stil­lin­ger, hvor de for­skel­lige tek­nik­ker vi­ser de­res værd i prak­sis.

Kurserne bru­ges ik­ke kun til op­frisk­ning af Uni­kas vær­dier, po­li­tik­ker og prio­ri­te­rings­for­ståel­se, men de bru­ges og­så til at slå fast, at al­le an­sat­te er vig­ti­ge i styr­kel­se af sam­ar­bej­det og kom­mu­ni­ka­tio­nen i he­le fir­maet.

Selv­om der er en dags­or­den til hvert mo­dul, er der og­så plads til brain­storm og for­slag til for­bed­rin­ger. Vi skal spil­le hi­nan­den go­de. Kur­sus­for­lø­bet star­te­de i de­cem­ber måned sids­te år, og har al­le­re­de ef­ter 2. mo­dul vist, at der kom­mer kon­struk­ti­ve løs­nin­ger fra al­le hold på de ud­for­drin­ger vi ind imel­lem op­le­ver.

”Det er sundt for or­ga­ni­sa­tio­nen, at vi gen­op­fris­ker pro­ces­ser­ne og sam­ti­digt lø­ben­de for­bed­rer os. Ef­ter­ud­dan­nel­se ser jeg som en helt nød­ven­dig in­ve­ste­ring i med­ar­bej­der­nes kom­pe­ten­cer og i vo­res fæl­les per­for­man­ce” ud­ta­ler Bo Jo­han­sen.